Analisi
Verifichiamo dati, documenti e informazioni mancanti, distinguendo i fatti riscontrati dalle ipotesi da approfondire.
Aree di attività ↗
Contrattualistica d’impresa e negoziazione.
Oggetto, corrispettivi, tempi, responsabilità e rimedi devono riflettere il funzionamento del rapporto. La revisione serve a rendere leggibili gli impegni e a individuare le questioni da negoziare.
Richiedi un confronto ↗
Il primo passo è capire l’operazione e gli interessi da tutelare.
Possiamo aiutarti a definire un contratto che rappresenti l’operazione effettivamente voluta e distribuisca in modo consapevole impegni e rischi. L’esame considera prestazioni, condizioni economiche, dipendenze operative, prove dell’esecuzione e rimedi in caso di inadempimento. La negoziazione riguarda anche ciò che accade durante il rapporto e alla sua cessazione: modifiche, ritardi, garanzie, responsabilità, recesso e gestione delle controversie.
- Una bozza predisposta dalla controparte da esaminare.
- Accordi ricorrenti gestiti con modelli non aggiornati o poco coordinati.
- Obblighi, rinnovi, garanzie o responsabilità difficili da ricostruire.
Documenti per il primo confronto
- Bozza e allegati, condizioni generali e ordini.
- Corrispondenza e versioni precedenti dell’accordo.
- Prestazioni, pagamenti, scadenze e vincoli operativi da rispettare.
Il secondo passo è definire la strategia e il lavoro da svolgere.
Strategia
Traduciamo gli obiettivi in prestazioni, condizioni economiche, responsabilità e rimedi, considerando anche l’esecuzione e la cessazione del rapporto.
Scelta delle attività
Definiamo priorità, alternative e perimetro dell’incarico, chiarendo risultati attesi, responsabilità, tempi e risorse.
Attuazione
Svolgiamo le verifiche e prepariamo gli atti, i documenti o gli strumenti previsti dall’incarico, coordinando i passaggi necessari.
Monitoraggio
Verifichiamo avanzamento, scadenze e risultati nel perimetro concordato. Confrontiamo gli sviluppi con le ipotesi e gli obiettivi iniziali.
Correzioni
Valutiamo gli adeguamenti resi necessari da nuovi dati o cambiamenti della situazione, concordando le modifiche alle attività e alle priorità.
Attività, frequenza delle verifiche e assistenza successiva vengono definite in relazione all’incarico.
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La scelta dipende dagli obiettivi e dalle condizioni concrete.
Contrattualistica
Equilibrio tra prestazioni e rischi, forza negoziale, dipendenze operative, garanzie, durata e possibilità di documentare l’adempimento.
Confrontiamo le alternative in termini di fattibilità, effetti, tempi e costi. La decisione richiede di chiarire anche i rischi, i vincoli e le informazioni che possono modificare la valutazione.
Le attività e gli strumenti per il tuo caso.
Operazione e interessi da proteggere
Chiarire prestazioni, dipendenze operative, impegni economici e obiettivi delle parti; ricostruire accordi già raggiunti, documenti scambiati e condizioni da definire prima della sottoscrizione.
Redazione e negoziazione
Disciplinare pagamenti, garanzie, responsabilità, penali, durata, cessazione e risoluzione delle controversie; verificare la coerenza tra contratto, allegati e modalità effettive di esecuzione.
Fatti, prove e scadenze
Organizzare contratti, corrispondenza e riscontri dell’esecuzione; verificare contestazioni, termini e iniziative urgenti, distinguendo fatti documentati e questioni ancora da accertare.
Scelta della tutela
Confrontare richieste, difese, margini di accordo e percorsi giudiziali; valutare le misure pertinenti e seguire la negoziazione, il contenzioso e l’eventuale recupero secondo l’incarico.
Domande utili prima di iniziare
Occorre esaminare anche gli allegati?
Gli allegati possono definire prestazioni, specifiche, corrispettivi o regole operative. La loro coerenza con il testo principale va verificata.
La revisione si limita alle clausole giuridiche?
Comprende anche il collegamento tra obblighi contrattuali, processi aziendali e conseguenze economiche del rapporto.
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