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Aree di attività ↗

M&A e operazioni societarie.

Da Lecce affianchiamo imprese e soci nelle acquisizioni, cessioni e riorganizzazioni: valutazione, due diligence, contratti e struttura finanziaria dell’operazione.

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Avv. Morgana Verardi · professionista di riferimento
Il professionista di riferimentoAvv. Morgana Verardi ↗

Il primo passo è capire gli obiettivi dell’impresa e dei soci.

Possiamo aiutarti a costruire un’operazione coerente con gli obiettivi dell’impresa e dei soci, valutando perimetro, struttura societaria, risorse e condizioni contrattuali. Il lavoro collega le informazioni emerse dalle verifiche alle decisioni su prezzo, aggiustamenti, garanzie e adempimenti. Ti affianchiamo nella negoziazione e nel coordinamento del perfezionamento, con attenzione anche agli obblighi successivi e alle regole di governo della società.

  • Acquisizione o cessione di partecipazioni, azienda o ramo.
  • Ingresso di un socio o riorganizzazione di un gruppo.
  • Necessità di allineare valutazione, finanziamento e accordi tra le parti.
Documenti per il primo confronto
  • Descrizione dell’operazione e proposte già scambiate.
  • Perimetro societario e documenti economici e finanziari.
  • Accordi tra soci, contratti rilevanti e disponibilità delle risorse.

Il secondo passo è definire la strategia e il lavoro da svolgere.

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Analisi

Verifichiamo dati, documenti e informazioni mancanti, distinguendo i fatti riscontrati dalle ipotesi da approfondire.

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Strategia

Confrontiamo struttura e perimetro dell’operazione, risorse necessarie, verifiche e condizioni da negoziare.

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Scelta delle attività

Definiamo priorità, alternative e perimetro dell’incarico, chiarendo risultati attesi, responsabilità, tempi e risorse.

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Attuazione

Svolgiamo le verifiche e prepariamo gli atti, i documenti o gli strumenti previsti dall’incarico, coordinando i passaggi necessari.

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Monitoraggio

Verifichiamo avanzamento, scadenze e risultati nel perimetro concordato. Confrontiamo gli sviluppi con le ipotesi e gli obiettivi iniziali.

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Correzioni

Valutiamo gli adeguamenti resi necessari da nuovi dati o cambiamenti della situazione, concordando le modifiche alle attività e alle priorità.

Attività, frequenza delle verifiche e assistenza successiva vengono definite in relazione all’incarico.

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La scelta dipende dagli obiettivi e dalle condizioni concrete.

01

M&A e operazioni societarie

Obiettivi industriali e dei soci, rischi emersi dalle verifiche, prezzo, risorse finanziarie, garanzie, tempi e obblighi successivi.

Confrontiamo le alternative in termini di fattibilità, effetti, tempi e costi. La decisione richiede di chiarire anche i rischi, i vincoli e le informazioni che possono modificare la valutazione.

Le attività e gli strumenti per il tuo caso.

Obiettivi e perimetro

Confrontare trasferimento di partecipazioni, azienda o ramo e altre strutture pertinenti; chiarire attività comprese, rapporti tra soci, obiettivi della controparte e fabbisogno finanziario dell’operazione.

Valutazione e due diligence

Analizzare qualità dei risultati, componenti non ricorrenti, posizione finanziaria, circolante, contratti e rischi legali e fiscali; esplicitare limiti informativi e questioni da risolvere prima dell’impegno definitivo.

Prezzo e allocazione dei rischi

Collegare le verifiche a prezzo, aggiustamenti, eventuali corrispettivi differiti, dichiarazioni, garanzie e indennizzi; valutare le condizioni di efficacia e gli adempimenti prima del perfezionamento.

Perfezionamento e fase successiva

Coordinare documenti e adempimenti con professionisti, finanziatori e notaio; definire governance, rapporti tra soci, impegni successivi e priorità della transizione gestionale.

Approfondimento operativo

Acquisti o vendi un’impresa? Il lavoro parte da obiettivi diversi.

Se vuoi acquistare

Possiamo aiutarti a definire il perimetro, valutare i dati della società o dell’azienda e comprendere l’impegno complessivo. Oltre al prezzo consideriamo debiti, capitale circolante, investimenti, coperture finanziarie e condizioni necessarie al perfezionamento.

Se vuoi vendere

Possiamo affiancarti nella preparazione dei numeri e dei documenti, nell’individuazione delle criticità da affrontare prima della trattativa e nell’organizzazione delle informazioni per gli acquirenti. Il confronto riguarda valore, struttura, pagamenti, garanzie e impegni successivi.

Domande utili prima di iniziare
Quali impegni può contenere una lettera d’intenti?

Oltre ai termini economici, possono rilevare riservatezza, esclusiva, condizioni e spese. La portata vincolante va verificata nel testo delle singole disposizioni.

Il prezzo esaurisce la trattativa?

Tempi di pagamento, definizioni finanziarie, garanzie, obblighi successivi e rimedi incidono sul contenuto economico e giuridico dell’accordo.

Guide e risorse collegate
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Stai consultando: M&A a Lecce: acquisizioni e cessioni d’azienda

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